Über das Projekt
Unser Kunde, eine Fluggesellschaft, verwaltete bisher Hunderte Anwendungen und Dienste, die auf einer veralteten lokalen Infrastruktur liefen. Der Hosting-Anbieter konnte mit den wachsenden Anforderungen der Fluggesellschaft nicht mehr Schritt halten, ohne die Wartungskosten in die Höhe zu treiben. Aufgrund unserer langjährigen Zusammenarbeit arbeitete die CREATEQ-Crew, darunter Software-Ingenieure, Domänenexperten und Lösungsarchitekten, mit den Kunden zusammen, um eine Lösung für ihre anhaltenden Probleme zu finden.
Die Herausforderung
Das Unternehmen des Kunden befand sich an einem kritischen Punkt, da seine alte Infrastruktur den Anforderungen eines wachsenden Unternehmens nicht mehr gerecht werden konnte. Dies führte zu mehreren dringenden Herausforderungen:
- Betriebliche Belastung: Routineaufgaben wurden zunehmend mühsam, was die Produktivität bremste und das Wachstum abwürgte.
- Beschränkte Skalierbarkeit: Den vorhandenen Systemen fehlte die Flexibilität, um sich an die Expansion des Unternehmens und die sich ändernden Anforderungen anzupassen.
- Unzureichende Überwachung: Die Überwachungssysteme waren eher reaktiv als proaktiv und machten es schwierig, Probleme zu verhindern oder schnell zu beheben.
- Fragile Disaster Recovery: Häufige Serviceunterbrechungen, verbunden mit langen Lösungszeiten, untergruben die betriebliche Zuverlässigkeit.
- Technologische Veralterung: Die veraltete, monolithische Architektur konnte die wachsende Kluft zwischen den Fähigkeiten des Unternehmens und modernen technologischen Standards nicht überbrücken.
Das Ingenieurteam von CREATEQ erkannte diese Herausforderungen und arbeitete eng mit dem Kunden zusammen, um die Ursachen zu diagnostizieren und betriebliche Engpässe zu beseitigen. Gemeinsam legten wir realistische und messbare Ziele fest, die sich auf die Senkung der Kosten, die Verbesserung der Automatisierung, die Ermöglichung der Skalierbarkeit und die Implementierung robuster Disaster-Recovery- und Überwachungslösungen konzentrierten.
Die Lösung
Um all diese Herausforderungen zu bewältigen, beschloss der Kunde, die gesamte Infrastruktur in die Cloud zu migrieren. Der Architecture-Lead wählte Microsoft Azure als Cloud-Plattform. Um die Kosten zu senken, rieten wir dazu, die Infrastruktur von einem teuren Hosting-Anbieter in die internen IT-Abteilungen zu verlagern. Dies war auch eine langfristige Investition in die Zukunft.
Der Migrationsprozess wurde in mehreren Phasen durchgeführt. Zunächst wurde eine gründliche Bewertung der IT-Umgebung des Unternehmens durchgeführt, um geeignete Anwendungen und Dienste für die Migration zu ermitteln. Es wurde ein detaillierter Migrationsplan entwickelt, der den Zeitplan, die Ressourcenzuweisung und die Strategien zur Risikominderung darlegte. Anschliessen wurden Pilotprojekte durchgeführt, um die Leistung und die Fähigkeiten von Azure für bestimmte Anwendungen zu bewerten, die Migrationsstrategie zu verfeinern und potenzielle Herausforderungen zu bewältigen.
Um Anwendungen, Dienste und Daten auf Azure zu migrieren, wurde eine Kombination von Strategien in 3 Phasen angewendet:
Die Ergebnisse
Die Cloud-Migration brachte für die Fluggesellschaft entscheidende Vorteile, darunter:
- Verbesserte Teamzusammenarbeit: Ermöglichte die effiziente Organisation verteilter Teams und förderte eine bessere Kommunikation und Produktivität.
- Kosteneffizienz: Erzielte erhebliche Kosteneinsparungen durch die Konsolidierung der Infrastruktur und die Nutzung des flexiblen Preismodells von Azure.
- Verbesserter IT-Betrieb: Transformierte IT-Prozesse durch einen vollständig Cloud-nativen Ansatz und optimierte Leistung und Zuverlässigkeit.
- Geschäftsinnovation: Freisetzung von Ressourcen, um sich auf die Kernkompetenzen des Unternehmens zu konzentrieren, Innovation voranzutreiben und die Wettbewerbsfähigkeit am Markt zu verbessern.
Diese erfolgreiche Migration zu Azure hat nicht nur den Betrieb rationalisiert, sondern die Fluggesellschaft auch für nachhaltiges Wachstum und anhaltenden Erfolg in einer sich schnell entwickelnden Branche positioniert.
